Albert Einstein

20.
We can’t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.

19. Pinea3 fomenta la emprendeduria consciente y con valores con la Fundació Escola d’Emprenedors (27 de abril, Escola Fundació Prat de Barcelona)

¿Cuánto de ti hay en tu proyecto empresarial? ¿Cuánto de “para los otros” hay en tu empresa? Estas fueron algunas de las preguntas que Joan Cos propuso a los alumnos de Ciclos Formativos (turismo y comercio exterior). La confianza de que nuestra sociedad acogía y premiaba empresarialmente aquellos proyectos que incorporaban no sólo el legítimo beneficio económico si no también el retorno a la sociedad y el respeto al medio ambiente fue el tema de interés principal de estos alumnos.

Fundació Escola d’Emprenedors

18. Leaders are suposed to be disruptive and visionary

The notion of organization has changed a lot. New generations have other values, and “people and planet” –besides “profit”- still needs attention. New forms and ways of becoming interconnected are required. That brings ambiguity and disorder to leaders today. See interview from German Prof. Dr. Martina Eberl and Enric Bernal, co-founder and partner of Pinea3 Living Organizations.

17. Joan Cañellas – Director General FICOSA Sur de Europa.

Desde que iniciamos la colaboración entre Ficosa  y Pinea3 hace un año hemos podido profundizar en el desarrollo de un nuevo liderazgo consciente. Este trabajo, recibido por más de 30 de nuestros directivos, nos ha aportado una nueva visión conjunta a nivel organizacional y un crecimiento personal basado en el descubrimiento y desarrollo de uno mismo que a su vez nos ha reforzado como verdadero equipo. Hoy podemos decir que somos un equipo más potente y alineado en todos los aspectos, claramente mejor preparados para afrontar los retos presentes y futuros.

16. Focusing on the future: The Living Planet Report

This Report clearly demonstrates that the unprecedented drive for wealth and well-being of the past 40 years is putting unsustainable pressures on our planet. The Ecological Footprint shows a doubling of our demands on the natural world since the 1960s, while the Living Planet Index tracks a fall of 30 per cent in the health of species that are the foundation of the ecosystem services on which we all depend…

15. Pinea3 et convida a assolir un veritable canvi transformacional en la teva organització.


El dia 5 de Maig, de 6 a 8 de la tarda, l’equip de Pinea3 organitza un taller de demostració en la seu dels Enginyers Industrials de Catalunya (Reserves per tel. 933 192 304). Els assistents gaudiran d’una experiència inèdita que aporta visions i coneixements nous sobre l’organització i els seus equips. A la vegada, es compartiran casos específics d’èxit d’empreses catalanes de primera fila que ja estan aplicant la Metodologia Pinea3® amb excel.lents resultats i gran satisfacció.

14. Consideres la teva empresa com un organisme viu?

Quin nivell de salut té la teva empresa? Reconeixes quin són els fluxes d’Energia Vital de la teva Organització? Xavier Tarré, soci fundador de Pinea3 parla als Enginyers de Catalunya sobre la necessitat i els beneficis d’aquest enfocament sistèmic (SISTEMA ENERGÈTIC ORGANITZACIONAL). La conferència compartida també amb Sergi Pastor, Conseller Delegat de TECNITOYS (SCALEXTRIC), va tenir lloc el dia 13 d’Abril en la seu del Col.legi d’Enginyers i va ser presidida pel seu Director, l’Antoni Grau.


13. Pinea3 contributes a chapter to the book “Leadership Talks”

Pinea3 Conscious Leadership ideas and practices are part of “Leadership Talks”, a new book edited by the renowned De Baak Management Center in the Netherlands, which is considered to be “the voice of Dutch Business”. Co-autors are all members of the De Baak Europe Think Tank for Post Crisis Leadership.

Lao Tse

12.
Los hombres nacen suaves y flexibles; muertos, son rígidos y duros.
Las plantas son tiernas y húmedas; muertas, son quebradizas y secas.
Así quien es rígido e inflexible es un discípulo de la muerte.
Quien es suave y flexible es un discípulo de la vida.
Lo duro y rígido será roto. Lo suave y blando prevalecerá.

11. DAKAR 7+1 Un enfoque más consciente

Enero 2011- Después de participar en 7 DAKARS, Albert Bosch, aventurero y emprendedor, se plantea el DAKAR 2011 como un nuevo reto más consciente. La experiencia vital de haber completado recientemente el proyecto “7 cumbres” -que incluye el Mt. Everest-, le ha aportado una visión más consciente sobre nuestro planeta que comparte y desarrolla con el soporte de Pinea3. El objetivo de esta participación en Sudamérica es aprovechar el potencial mediático y energético del deporte para promover actitudes responsables y comprometidas con nuestro medioambiente. Directivos de la ASO en París, organizadora del DAKAR han mostrado gran interés en esta iniciativa que consideran pionera.